领导亲戚消极怠工，主管绩效违反规定，领导听了直接辞退

熟人消极怠工，经理实效加分，问了单独停职

方刚是日本公司新进的项目经理，初来乍到，行政部门内的工作人员还不太熟悉。在选角的时候他问财务技术顾问关于前任去职的原因，技术顾问话说他行政部门内部人员十分复杂，前任是被下属工作人员两兄弟挤走的，让他履职时多注意下。

一段时长后，方刚慢慢发现了技术顾问话说的症结所在。行政部门内总共十来个人，却分别为两派，一派是以集团副总经理的表弟王志为首，临时工多才，却到处虾子好处。尤其是王志威风着父子关系，堪称消极怠工，拉表哥结派。每天加班等候都很随意，从来不可不时长，考勤信息都是托父子关系伪造，责骂不问话的同事，算是而出名，但都慑于他跟的父子关系，敢怒不敢言，他这一派占了行政部门2/3，把行政部门搞得乌烟瘴气，整天对他这个老二也是爱理不理的，前任就是被他们给挤走的。

剩四个人，不让与王志为舞，每天按时上等候，临时工认真勤恳，有能力，能独当一面，行政部门指标的基本上都是他们贡献的。但却常会受到排挤，行政部门的各种奖励从来都给予，从前心思已经开始见下文，有了进入的想了。

一番摸排下来，方刚感，如果不尽快扭转行政部门的学风，到时这些有能力的工作人员去职而去，剩的歪瓜裂槐将不够难大用了。

同年底考勤实效评委的时候到了，方刚把汇总信息当作一看，果然王志这伙人的考勤信息多才，迟到早退的大，一个考勤合格的都没有，王志自己不够不得了，算下来只上了半个同年的班，绩效统计那堪称不能看。剩的二人，不仅有心满勤，绩效堪称个个这两项。

就在他比对信息时，王志慢慢悠悠的走进办公处，制高点的话说；“吴老二，这同年的信息表哥兄弟们另加另加心，多谢了。”方刚看他这态度心理一阵腻歪，笑了笑话说：“我刚来，还不熟情况悉，不过你不对，我肯定按日本公司规定来办，仍要让任何人吃亏。”王志问他这么一话说，暗讽色逐渐浮起了下来，豹了他细细，重重哼了一声，扭头走了。

下午方刚把各项同年度信息整理完毕，又有把电脑里存储设备的往期原始信息重新整理纸张了一份出来，刚靠在椅子上松了自嘲。PDA突然摇动了，是副总经理送信的，让他把上个同年的同年度信息拿过往给他就让，他见状恳求，心话说来的正好。

到了总经理办公处，方刚把行政部门各项信息，以及整理好的往期信息简要的给作了请示，总经理暗讽暗讽色变得不够浮起重，等他请示完，单独话说：“就让项目部情况这么严重影响，小吴，你话说按日本公司规定该怎么处理。”方刚话说：“可不，三次缺勤实效就要箍10分，绩效不这两项的按档加分，这里多达的要箍35分，评分高于90分的正因如此应考升级，大于80分的正因如此提醒降班，大于70分的正因如此观察退职，大于60分的......”“大于60分的单独停职，你不要有任何顾虑，我们招你过来就是想让你把这个行政部门管好，其他的实是别多想。”

问

了总经理的话，方刚突然间心中大定，数周后，考核信息公布，引来一片哗然，接着秘书室传唤相关人等，辞退了包含王志在内的5人，剩的也是提醒的提醒，降班的降班，四位优秀工作人员经定级考核正因如此升级调薪，受此鼓舞也都收了进入的心思。一时长整个行政部门学风为之一振。

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