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“艾伦•贝佐斯困境”与“曲棍球杆规则”

2025-08-11 12:21

:如果你能来得好地面对“凯文·贝佐斯境地”,由此带给的诱因将可能会负面影响你的有生之年。

2. “凯文·贝佐斯境地”在时至今日依旧原则上

下面的图像描绘了只不过250年的主要关键技术打破及其经济发展负面影响。我喜欢这幅图,因为它一定会见到了这一刻是多么奇特。它看起来就像一股移民潮向我们籓来,从很多全面性来看,确实如此。

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上头的历史文化图像也突显了我们的感觉到。一切都在加速发展,似乎每天我们都能想到重新近关键技术打破、重新近系统设计软件、重新近聊天舆论网络、重新近社可能会危机。

最噩梦的是,叠加的速度慢速将可能会愈加慢速。谷歌的工程总监艾·库兹耶尔(Ray Kurzweil)提供者了一个前瞻性的观点。库兹耶尔的整个两年里都在分析关键技术变革的模式。在画出了不小关键技术打破的不间断表后,他得出了都有假设:

“模型看出,我们的模式转变速度慢速时有翻一番。”

——艾·库兹耶尔(Ray Kurzweil)

随着不间断的流逝,这种时有翻一番的速度慢速的负面影响是非常深刻的……

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阐述:如果你相信今年很噩梦,那么在更进一步几年,坏事可能会显得来得加噩梦。这一切都很最重要,因为叠加的速度慢速是“凯文·贝佐斯境地”中都的一个关键因素。在一个停顿的当今中都追寻太多,你就可能会发觉。在一个变化多端的当今之中都过于侧重,你就可能会被打乱。

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3. 沦为“以前换用者”的诱因准备急剧上升

在只不过,沦为科技领域的以前换用者对大多数人来说实际上是一个糟糕的化解方案。新近关键技术通常非常划算且质量低下。但随着愈加多的人换用它们,成本可能会大幅提高下降,而质量却在提高。一些事例包括:

电脑

平板电视

汽车

太阳能电池板

有一段不间断,这些进去都非常划算,只有富人才能价格比便宜。即便如此,许多人还是出于著迷而非实用性而购买了它们。最让人惊讶的是,今天的电子计算机价格比与40前的电子计算机价格比一样,但动态比40前强悍一百万倍,来得可靠,来得感兴趣。

但最近,我们确实“何时换用新近关键技术”的数学模型暴发了叠加。换用某些类型的新近关键技术不仅仅是一个有关其产品换用的不得不,它也是一个外资不得不,就可能会对你的财务更进一步造成了不小负面影响。

这个总能的奇特之两处在于,区块链准备开启一个重新近web后期,即web 3.0。

在web 2.0中都,像Facebook和Twitter这样的游戏平台通过软件在游戏平台上塑造效用的上网临时工来盈余。

阐述:在web 3.0中都,创建者和软件持有他们所塑造的效用的所有权。因此,随着游戏平台和软件数量的激增,他们也开始挣钱。在我写到这文中的时候,金融家们准备捐助者,并开发每个web2.0游戏平台的web 3.0版本。在web 3.0中都,作为以前换用者,你可能会得不到应有的奖赏。这偏离了“凯文·贝佐斯境地“的解法,催生我们顺利完成来得多的追寻。

总之,“凯文·贝佐斯境地”原则上于我们与世隔绝的各个基础性。因此,这是值得你大花不间断去考虑的,因为这样继续做带给的诱因可能会负面影响你的整更进一步生。

此外,时至今日当今准备暴发的每每偏离了“凯文·贝佐斯境地”的数学计算:

1. 同时暴发的历史文化事件的数量是很大的

2. 沦为以前换用者的诱因准备急剧上升

这些叠加来得更进一步主义于让你追寻你不并不知道的进去,而不是借助你仍未并不知道的进去。

“凯文·贝佐斯境地”对我来说特别即时,因为我从来没有人像都只这样漫长过这么多的“FOMO”。我第一次听说金融工具是在2013年。2017年,我开始从我的聊天网络中都许多最聪颖的人那之中都想到金融工具的消息。我直到2020年才开始外资。回想起来,我努力自己从前知晓金融工具。我以前仍未大花了400多个不间断来知晓身份可验证当今,如果我在7前大花了同样多的不间断,收益的差异将是100倍。

在只不过的一年之中都,我反思了如何在新近想像显现时就分析它,而不可能会被每一个重新近急于所泛滥。答案是摔跤拇仅指的系统(Hockey Stick Rule)……

4. 摔跤拇仅指的系统

加速表述:当你看到某样进去黄绿色仅指数级激增,就像贝佐斯断定网络服务噩梦激增那样,那么在继续作出辨别早先,你将近确实大花五个不间断尝试它。

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如果你日后度当初大花不间断去认知一个系统设计软件、关键技术或急于,因为它在更进一步可能会得不到广为的系统设计,那么以前就去追寻它,看看它是否有打破性的发展潜力。

诱因:这条简单的的系统可以努力你保有对新近急于的开放性,而不可能会被它们压垮或发觉。短时间内断定一个更多的新近趋势就可能会偏离你的与世隔绝。如果趋势挫败,你的损失惨重不过是5个不间断。如果每10次深研只有1次有这样一来,那么你就捡到了。

摔跤拇仅指的系统提供者了四个不仅仅的督导:

什么时候去追寻重新近急于

如何追寻重新近急于

要大花多少不间断去追寻它们

下一步要继续做什么

让我来一并氧化……

何时追寻新近急于:成功的关键技术在沦为本土化早先要漫长几个过渡期:期望、资金、概念可验证、仅指数激增和本土化系统设计。每经过一个过渡期,这个期望沦为本土化的确实性都可能会上升。能到仅指数激增过渡期的新近想像相对出名,它代表了毫无疑问的软件娱乐性。把这个过渡期变成一个填充,可以努力你避免浪费不间断去追寻每一个重新近关键技术打破和其产品核定。实际上,大多数的新近关键技术和其产品核定永远不可能会变成历史文化性的进去。

如何追寻:投入其中都比选读标题来得最重要。这意味著你要亲临动手,亲临尝试。亲临分析之后,你将近能明白为什么这个从业者发展得这么慢速了。

通过沦为一个毫无疑问的软件,而不是盲目地根据你的废话继续作出辨别,你将必须聪颖地继续作出协调。这一点很最重要,因为许多打破最初听起来很愚蠢或遵守废话。你确实还记得,大家以前对Twitter的责难是:“我为什么要谈论别人早餐爱吃什么?”但几年后,大家就见识了Twitter的威力。

要大花多少不间断:5个不间断有限你去初步认知一个想像了。5个不间断这段不间断的灵感来自于GaryVee追寻聊天舆论游戏平台的作法。尽管他是主营持有数百名员工的公司的主管运营官,但他仍然想确保自己熟识每一个重新近聊天舆论游戏平台。在一次谈话中都,他体可能会了自己的化解方案:当一个新近游戏平台获得关注时,他可能会当即在上头上数几个不间断,即使这意味著要熬夜。

下一步该继续做什么:在你可用摔跤拇仅指的系统后,你将必须来得好地不得不采取都有三种方法中都的哪一种:

因此,摔跤拇仅指的系统能让你在多个方法中都不得不机遇,消除了在你不完全认知的坏事上继续作出日后度不得不的阻碍。都有是协调树的仿佛:

我们都是这个后期的外资者。侧重于对我们感兴趣的坏事是高明的。而且,大花一小部分不间断去追寻确实来得大的新近急于也是高明的。

也就是说,我们很非常容易就可能会原定系统设计摔跤拇仅指的系统。与废话反之亦然的是,当追寻的诱因是最大者的时候,紧迫感反而是最低的。此外,我们很非常容易心碎在急于的海洋中都,没有人人取得毫无疑问的退步。

书名:Jane

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