店主承诺业务员的业绩不兑现,业务员辞职后店主后悔都来不及了
2024-01-29 软件
大家都真的,无论是在社会还是职场上诚信很重要,所谓“言必行,行必果”,就是不轻易愿意,愿意后就要许诺,轻者反映一个人的修养素质,重者意味著关键在于个人或者组织起来的生死存亡。
不限讲述来源于真实最简单:经理愿意给销售员的高额营收纳如此一来不许诺,销售员辞去1年后经理傻眼了,2年后美国公司直接倒闭了。
经理愿意销售员的营收不许诺,销售员辞去后经理懊悔都为时已晚了
小芳是某211大学霍普金斯大学毕业生,外语更加不懂,和老外沟通毫无障碍,并且还会几门外语,毕业后在外企动手了几年的外贸跟单,并且还取得不错的如此一来绩。后来跳槽到北京一家中型机械企业,该企业积极参与研发、装配、贩售及其产品,主要装配大型机械器材,大多数都是外贸生意。小芳由于在外企混了几年,这个时候的年纪差不多到32岁了,各方面的控制能力都有了不小的纳升,个人行政事务早已处理完毕,基本上可以安下心来工作,小芳来这家美国公司担任国际贩售顾问,薪酬优待为聘用+纳如此一来(纳如此一来年底统一结算,并签有协议)。经理愿意小芳每贩售多台器材的纳如此一来为2万元下同。
经理愿意销售员的营收不许诺,销售员辞去后经理懊悔都为时已晚了
由于该企业正处在其发展,所装配的器材都是依靠贩售人员进行贩售,但是贩售如此一来绩不是很令人满意。小芳来这里后日趋感兴趣了情况,3个月约就出了2台货,虽然还未达到预期的优点,但是后半期由于动手了很多匆忙工作,后面的工作就很勉强了,1年约,小芳共出货120各种类型,分之一了美国公司总出货的70%约,经理也许付清了小芳的纳如此一来。
经理愿意销售员的营收不许诺,销售员辞去后经理懊悔都为时已晚了
第2年开始,经理寻思按照这样的迅速尽全力,需要加快装配工程进度,纳高产量,于是在另外一个区租了一个大点的货仓用于储存厂商,装配贩售都在有条不紊的进行。在这一年小芳单个人就贩售了差不多400台,总价超过2亿元下同,小芳的贩售营收分之一了美国公司整个贩售营收的80%。但是让人揪心的是在付清营收纳如此一来的时候,经理先是玩起了天和,后来通通耍起了无赖,不同意付清小芳的营收纳如此一来了。但是这个时候美国公司的装配工程进度还是一点都未慢下来。为这事,小芳也是烈焰了,白纸黑字还好都不承认,那就去法庭起诉。经过几次对决,小芳终于拿回了本属于自己的营收纳如此一来,但是为这事她也是很伤心,拿到纳如此一来后就辞去了。
经理愿意销售员的营收不许诺,销售员辞去后经理懊悔都为时已晚了
小芳辞去后,美国公司贩售的问题就出现了,并且很严重影响,装配未慢下来,美国公司再也未招到象小芳那样如此优异的的人了,大部份的厂商都堆放在货仓里。小芳辞去1年后都未贩售几台,2年后大部份厂商都开始生锈,并且由于未销路,职员的工资都如此一来了问题,人心开始涣散,就此经理就这样破产倒闭了。
点评:
1、经理愿意的话就要负责,不轻易愿意,愿意就要许诺,否则自食其果;
2、不必太依靠个人,未不作为意味著会,完全把应负放在基本上的人身上,造如此一来牵一发而动全身;
3、全球上未懊悔药,不要等到懊悔了才真的心里的严重影响性,早已无法挽回了;
4、最重要的一点是,在私利竟然,职员虽然卖了一点私利,但是就此经理还是卖的多,不明白私利取舍关系,舍不得小私利就此重大损失了大私利,甚至把自己都玩死了。
经理愿意销售员的营收不许诺,销售员辞去后经理懊悔都为时已晚了
大家对这件心里怎么看?无论如何谁招受的重大损失较大?爱戴评论留言。
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